Von Eigentum zu Fürsorge (stewardship)
Jedes finanzierte Projekt ist genossenschaftlich, von Bewohner:innen getragen und rechtlich vom Wiederverkauf ausgeschlossen. Die Allmende wächst nur.
Den Wert des Tourismus zurückbringen:
Wohn- und Landallmenden (housing and land commons) finanzieren aus dem Wert, den der Tourismus abschöpft.
Der Tourismus zieht enormen Wert aus den besuchten Orten und lässt die Kosten zurück: steigende Mieten, verdrängte Bewohner:innen, ein ausgedünntes soziales Gefüge. Der Tourism-to-Housing Impact Fund (Tourismus-zu-Wohnraum-Wirkungsfonds) führt einen Teil dieses Werts dorthin zurück, woher er kommt, als dauerhaft bezahlbaren Wohnraum, der gemeinschaftlich gehalten wird.
Er ist ein Finanzmechanismus und ein Demonstrator, derzeit in Erkundung (exploration), gebaut für jene Reiseziele, an denen der touristische Druck am höchsten ist, wo Besucher:innen die Einheimischen aus den eigenen Wohnungen verdrängen. Venedig, Mallorca und Mykonos stehen unter demselben Druck und könnten jeweils eine eigene Variante beherbergen.
Am weitesten gediehen ist die Arbeit in Barcelona und an der Costa Brava, wo die Zahlen, die Wohnpartner und die Landschaft der ethischen Finanzierung konkret genug sind, um sie im Detail durchzurechnen. Katalonien ist der Ankerfall, und der Mechanismus ist so angelegt, dass er von dort aus weiterwandert.
Das Problem
In Barcelona laufen heute zwei Ökonomien auf derselben Straße nebeneinander her: In einem Jahrzehnt stieg die Zahl der Tourist:innen um die Hälfte, während die Mieten um 68% und die Gehälter um nur 3,4% zunahmen, bis jede:r zweite Mieter:in von Armut bedroht ist und kaum 1,2% des Wohnraums sozial ist, gegenüber rund 15% in der EU.
Zugleich erwirtschaften die Hotels der Stadt etwa 1,5 Mrd. € Gewinn pro Jahr. Die Erträge des Tourismus fließen an private Betreiber und globale Plattformen; seine Kosten, die Instabilität, die Verdrängung, die Pflege eines strapazierten öffentlichen Raums, bleiben bei der Gemeinschaft. Das Kapital, um Land und Gebäude zu kaufen, bevor der spekulative Markt es tut, ist genau das, was gemeinnütziges Wohnen nicht erreicht.
Der Kerngedanke
Der Mechanismus ist ein konkretes Beispiel für Transvestment (Transvestition): die Überführung von Wert aus dem System, das ihn hervorgebracht hat, in Allmenden, die nicht wieder entzogen werden können (Dmytri Kleiner und Baruch Gottlieb, mit späterer Ausarbeitung durch Michael Haupt). Touristisches Kapital wechselt einmal hinüber, in dauerhaft gehaltenen Wohnraum, und die Möglichkeit, es wieder in private Hände zu ziehen, ist by design verschlossen. Diese Einseitigkeit unterscheidet es vom Impact Investment (wirkungsorientierten Investieren), das den Ausstieg offen hält.
Er baut auf der Allmende-Forschung von David Bollier und Silke Helfrich auf (Free, Fair and Alive, 2019): Die tiefe Gewohnheit des Eigentums ist das Recht, auszuschließen und zu verkaufen, deshalb muss eine Allmende Vermögen so halten, dass keine einzelne Partei es veräußern kann. Die rechtlichen Hüllen des Fonds stellen jede Wohnung unter diese Art von Fürsorge (stewardship), und ein Netz aus ihnen bildet eine schützende Membran gegen den Druck von Markt und Staat.
Wie es funktioniert
Ein Ablauf in fünf Schritten, bei dem ein ethischer Finanzpartner das Geld hält und die Kommune ihn mit Land, rechtlicher Begleitung und politischer Rückendeckung unterlegt.
01 Die Geldgeber
Tourismusbetreiber und Impact-Investoren treten als Mitglieder bei und zahlen über mehrjährige Vereinbarungen in den Fonds ein.
02 Der Kreditgeber
Der Fonds wird gehalten und dort verliehen, wo gewöhnliche Banken es nicht tun: durch einen ethischen Finanzpartner oder in einer transparenten Treasury (Finanzreserve), deren Bestände, Regeln und Bewegungen alle überprüfen können.
03 Der Pool
Darin liegt ein abgegrenzter Tourism Impact Pool (Tourismus-Wirkungspool), eine First-Loss-Garantie (Erstverlustabsicherung), die Zertifikate und eine moderate Rendite zurückgibt und Kredit in mehrfacher Höhe ihrer selbst freisetzt.
04 Die Wohnungen
Der Fonds vergibt Kredite an genossenschaftlichen Wohnraum und Landallmenden, Kooperativen und Community Land Trusts (gemeinschaftliche Bodentreuhänder), bei denen Bewohner:innen eine bezahlbare Nutzungsgebühr zahlen und rechtliche Hüllen jede Wohnung dauerhaft dem spekulativen Markt entziehen.
05 Der Nachweis
Steward:innen verifizieren die gelieferten Wohnungen und Quadratmeter, der Pool stellt seine Zertifikate aus, und die Nutzungsgebühren fließen zurück, um die Rendite der Mitglieder zu bedienen.
Der Demonstrator
Eine illustrative Durchrechnung der Zahlen für ein einzelnes Gebäude in Barcelona, durchweg konservativ. Sie bemisst, was ein erster Demonstrator leisten könnte, er läuft noch nicht.
2 Mio. €
illustrative Anleihe, 10 Jahre mit einem gestuften Kupon von 0 bis 2,5%, finanziert etwa 8 Wohnungen in Barcelona.
~60 Wohnungen / Jahr
aus schon 1% des jährlichen Hotelgewinns der Stadt, und ein Vielfaches davon, sobald der Pool Kredit absichert.
58 bis 90 Mrd. €
prognostizierter Markt für Impact-Tourismus bis 2034; 43% der Reisenden würden für einen Aufenthalt mit sozialer Wirkung mehr zahlen.
Gestaltungsprinzipien
Jedes finanzierte Projekt ist genossenschaftlich, von Bewohner:innen getragen und rechtlich vom Wiederverkauf ausgeschlossen. Die Allmende wächst nur.
Wer einzahlt, erhält ein verifiziertes, gestuftes Zertifikat, einen Stern in einem glaubwürdigen Führer zu wirkungsvollen Aufenthalten. Wie der Michelin-Führer macht es die Finanzierung lokalen Wohnraums zu dem, worum Betreiber konkurrieren.
Der einzige Erfolgsmaßstab ist die Zahl der dauerhaft bezahlbaren Wohnungen und die Fläche an geschaffenen Wohn- und Landallmenden. Das Zertifikat belegt beides.
Mitmachen
Der Fonds ist in der Erkundungsphase, und genau jetzt lässt er sich noch gestalten. Wir suchen die ersten Partner, um den Demonstrator gemeinsam zu bauen, in Katalonien und darüber hinaus.
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